|
EEN GREEP UIT ONZE PROJECTEN
Deskundigheidsbevordering dorpsraden en wijkplatforms Voor de gemeente Zwijndrecht leidden we een jaar een participatieproject. Hierbij werkten wij samen met gebiedsmanagers, wethouder, wijkplatforms en relevante ambtenaren. We gaven alle wijkplatforms workshops en coaching en vonden een aantal nieuwe bestuursleden. Afsluitend brachten we intern organisatieadvies uit over (ontwikkeling van) het gebiedsgericht werken.
Leesbare protocollen De protocollen van Philadelphia waren onvoldoende leesbaar, niet actueel en lastig te onderhouden. Bestuursadvisering bedacht een nieuw onderhoudsvriendelijk format en herschreef ruim 30 protocollen.
Interim-beleidsadvies, -management en projectleiding Voor verschillende gemeenten hebben wij uiteenlopende interim-opdrachten uitgevoerd. Dit varieert van teamleider Maatschappelijke Ontwikkeling tot communicatieadviseur en beleidsadviseur/projectleider participatie, jeugd, Wmo, subsidiebeleid, gebiedsmanagement, wijkgericht werken et cetera.
Visieontwikkeling wijkgericht werken / burgerparticipatie Voor de gemeente Lingewaard ontwikkelden wij i.s.m. met interne stakeholders een nieuwe visie op wijkgericht werken met een link naar burgerparticipatie. Na een opbouwende startbijeenkomst hielden we een aantal interne en externe workshops. Dit leverde committment en nieuwe gedeelde inzichten op. De gemeenteraad stelde de nieuwe visie met enthousiasme vast.
Praktijksessies, workshops en trainingen Afgelopen jaar schreef onze honderdste deelnemer zich in voor een van onze workshops. Ook in dit jaar hadden we onze 25e workshop (Wmo-communicatie). Was een feestje waard.
Arbeidsmarktcampagne in de zorg voor jongeren "Ontwikkel een nieuwe arbeidsmarktcampagne voor onze zorgorganisaties in ´t Gooi. Focus je vooral op ons imago, op nieuwe markten en op creatieve activiteiten om jongeren langdurig aan ons te binden."
Organisatieadvies en incompany workshops Voor gemeente Aalsmeer organiseerden wij incompany workshops wijkgericht werken. Bovendien kregen de communicatiemedewerkers, beleidsadviseurs, (gebieds)management en college maatgesneden organisatieadvies. Hun feedback luidde: “Eindelijk hebben we elkaars inzichten gedeeld en werken we niet langer meer langs elkaar heen.” Campagne Wmo / leefbaarheid Voor de gemeente Hardinxveld/Giessendam ontwikkelden wij een communicatiecampagne voor de Wmo. De gemeente wilde de Wmo in de volle breedte communiceren en laten zien dat het om een participatiewet gaat. We kozen ervoor om niet de bestuurders aan het woord te laten, maar gaven de hoofdrollen aan gewone burgers die de regie nemen in leven en leefomgeving.
Klantgericht werken Bij een woningcoporatie Woningcorporatie SIB in Veenendaal wilde meer klantgericht gaan werken. Voor hen ontwikkelden we het traject Who’s the boss? Het traject leverde een (door medewerkers zelf samengestelde) Top-10 actielijst op. De eerste acties zitten nu al in de uitvoeringsfase. |
|
Projecten |
|
beleidsadvies │ interim-management │ communicatie │ onderzoek │ trainingen │groepsdiscussies |
|
Wmo │ participatie en wijkgericht werken │ jeugd │ zorg │ onderwijs │ leefbaarheid │ subsidiebeleid |
